EagleBear2002 的博客

这里必须根绝一切犹豫,这里任何怯懦都无济于事

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估算

【2013】【2015A】【2018Fall】关于估算

  1. 估算目的是给各类计划提供决策依据
  2. 估算对象(规模、时间和日程)
  3. 估算的常见困惑
    1. 项目交付日期、团队组成等都确定了,估算的意义在哪里?
    2. 哪种估算方法好?
    3. 哪个估算结果更好(靠谱)?
    4. 究竟该如何做好估算?

估算练习-1

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信息处理模型

作用:

  1. 研究人对外界信息的接收、存储、集成、检索和使用,可预测人执行特定任务的效率,如可推算人需要多长时间来感知和响应某个刺激(又称“反应时间”),信息过载会出现怎样的瓶颈现象等
  2. 信息处理机,Lindsay 和 Norman。
    • 局限:没有考虑到注意和记忆的重要性

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设计框架

过早地把重点放在小细节、小部件和精细的交互上会妨碍产品的设计

  1. 先站在一个高层次上关注用户界面和相关行为的整体结构
  2. 房屋设计举例

设计框架:

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  • 边看边说复习
  • 四个评估范型
    • 快速评估
    • 可用性测试
    • 实地研究
    • 启发式评估

DECIDE 评估框架

六个步骤:

  1. 确定评估需要完成的总体目标(Determine)
  2. 发掘需要回答的具体问题(Explorer)
  3. 选择用于回答具体问题的评估范型和技术(Choose)
  4. 标识必须解决的实际问题,如测试用户的选择(ldentity)
  5. 决定如何处理有关道德的问题(Decide)
  6. 评估解释并表示数据(Evaluate)
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  1. 扩展
    1. 元宇宙
    2. UGC:User Generate Content
  2. 违反设计原则的几个例子
    1. 南大学位论文管理系统:违反依赖用户记忆
    2. 用户不可以关闭界面:违反用户控制自由
    3. 卡住在解压资源:违反系统状态可见度
    4. 高级人机交互技术界面右下角没有找到按钮:一致性和标准化
    5. 成绩录入中的状态隐蔽:
    6. Google 的界面越来越简化:第十条原则(审美与最小化设计)

背景

评估总是需要的,评估是设计过程的组成部分。

什么是评估?

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摘要

本文记述了 Ubuntu 22.04 中修改设备名称后导致 Microsoft Edge 浏览器因用户配置被锁定而不可用的问题及其解决方案。

问题描述

在 Ubuntu 22.04 系统中突然无法从任务栏打开 Microsoft Edge 浏览器(表现为点击图表后鼠标开始转圈,但转圈结束后并没有响应)。

尝试在终端中打开 Microsoft Edge,遇到如下报错:

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人机交互的发展历史

  1. 新的界面变革包含了上一代界面:作为一种特例
  2. 旧的交互方式仍有其存在的必要性:以前的用户从未消失
  3. 学习目的:利用原有技术实现新的交互手段

重要的学术事件

  1. 1945 年,Vannevar Bush,“As we may think”(诚如所思):应借助设备或技术帮助科学家检索、记录、分析及传输各种信息,Memex 工作站
  2. 1959 年,HCI 领域第一篇论文:从减轻操作疲劳的角度讨论计算机控制台设计
  3. 1960 年
    1. JCR Licklider 提出“Human-Computer Symbiosis”(人机共生)
    2. HCI 的启蒙观点
  4. HCI 的里程碑:1969 年,第一次人机系统国际大会召开,第一份专业杂志创刊
  5. 1970 年,英国拉夫堡(Loughbocough)大学的 HUSAT 研究中心和 Xerox 公司的 Palo Alto 研究中心成立(PARC)
  6. 1980s,出版学术专著,Interface->Interaction
  7. 1990s,智能化交互、多通道交互、虚拟现实、脑机交互
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背景

  1. 观察用户怎样工作是极其重要的可用性方法
    1. 用户并不总能客观和完整地描述产品的使用情况:访谈得到的信息可能不真实
    2. 用户有可能忽略一些细节:忽视了细节的重要性
    3. Heath 和 Luff 在伦敦地铁控制室的观察证明有助于改进系统设计
  2. 观察法是所有可用性方法中最简单的方法:涉及看和听两个方面
  3. 观察适用于产品开发的任何阶段
    1. 初期:理解用户的需要
    2. 开发过程:检查原型
    3. 后期:对最终产品进行评价

观察方法

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